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尺寸37*40*10 cm
材質:棉胚布
重量:約390g
圖案款式:雙面
產地:台灣
開口方式:磁扣
小內袋:*1(18*21公分)
收納空間:A4-A3皆可放置
提把高度:24公分/可肩背

*保養&清潔
台灣潮濕,放置環境注意通風,防止發霉。
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清洗完畢,可脫水放置通風處晾乾!







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早開箱文有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

(中央社記者江明晏台北23日電)台灣餐飲市場熱絡,旗下擁饗食天堂等6品牌的饗賓餐飲事業,明年將推高價吃到飽「饗饗」,加上新展店挹注,業績目標新台幣30億元;未來10年將創立10品牌、拚百億營收。

饗賓餐飲事業旗下品牌,包括許多人熟知的吃到飽餐廳「饗食天堂」,還有近期展店積極的「開飯川食堂」、蔬食餐廳「果然匯」、泰式料理「饗泰多」、美式餐廳「大口吃」、今年初新創的「朵頤排餐館」,共6個品牌,加上今天在板橋遠東百貨新開幕的「開飯川食堂」,一共在台有27家餐廳。

今年饗賓餐飲事業旗下所有品牌預計做出26億元營收,比去年22.5億元成長約13%,明年目標30億元。

針對展店計畫,除了明年 4月將在信義微風46樓新推的高價位吃到飽「饗饗」外,明年事業旗下品牌也將陸續展店,開飯川食堂將拓展1家新店、朵頤1家、饗泰多2家。其中開飯川食堂目標3年內從目前的11家店,成長至20家店。

展望未來,饗賓餐飲事業總經理陳毅航說,饗賓餐飲事業會掌握自己的節奏,最快2020年IPO(公開發行股票),並希望在10年後成為台灣最受期待的餐飲品牌,創立10個品牌、展店200家、營收目標達100億元。

他也透露,2018年饗賓餐飲事業的新品牌方向會以台菜、日本料理為主,並遵循「成熟市場、創新價值、中價位高價值」的品牌原則。1051123

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